????9月24日—9月26日，公司第五屆企業(yè)論壇在青州九龍峪酒店舉行。本次論壇以“面對(duì)新形勢(shì)要求，面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，面對(duì)企業(yè)新老交替，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，進(jìn)一步激發(fā)活力和動(dòng)能，進(jìn)一步穩(wěn)定隊(duì)伍和市場(chǎng)，化解風(fēng)險(xiǎn)和壓力，謀求企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展”為主題。公司領(lǐng)導(dǎo)曹金采、魏奉生、牟靈磊、姜東方、崔友誼、張玉娟、楊洪春、孫連東，中層人員共計(jì)30余人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副董事長(zhǎng)魏奉生同志主持。

會(huì)上，副董事長(zhǎng)魏奉生同志做了主旨發(fā)言，在對(duì)前四屆論壇進(jìn)行了梳理和回顧的同時(shí)，客觀精辟的分析了當(dāng)前公司發(fā)展所面對(duì)的現(xiàn)狀和機(jī)遇，并結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)及企業(yè)自身發(fā)展等問(wèn)題對(duì)本次論壇提出了希望和要求。

????與會(huì)人員圍繞論壇主題，圍繞企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)范管理、總監(jiān)負(fù)責(zé)制、實(shí)名制管理、延遲退崗、梯隊(duì)建設(shè)、人才培訓(xùn)培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)、數(shù)字化建設(shè)等方面進(jìn)行發(fā)言交流，大家暢所欲言、各抒己見(jiàn)、共謀企業(yè)發(fā)展大計(jì)。會(huì)議還組織全體與會(huì)人員針對(duì)公司當(dāng)前面臨的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了分組討論，并針對(duì)性地提出了相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。??

????公司總經(jīng)理牟靈磊同志就目前企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境，主管部門(mén)實(shí)施的系列新的政策和要求，企業(yè)注冊(cè)人員數(shù)量迅速增加，中層管理隊(duì)伍年齡偏大和年輕骨干培養(yǎng)銜接，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面進(jìn)行綜合闡述，圍繞論壇提出的議題在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、綜合管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、分公司架構(gòu)及管理等方面代表公司做了集中答復(fù)，表示會(huì)后將結(jié)合公司實(shí)際情況盡快出臺(tái)相應(yīng)制度辦法和應(yīng)對(duì)措施。

????董事長(zhǎng)曹金采同志在會(huì)議總結(jié)時(shí)提出以下三方面要求，一是深刻認(rèn)識(shí)變局帶來(lái)的挑戰(zhàn)；二是認(rèn)真對(duì)待公司當(dāng)前面臨的困境；三是全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。并指出本次論壇對(duì)于公司發(fā)展來(lái)說(shuō)極其重要，既探討和研究了當(dāng)前和今后一段時(shí)間公司發(fā)展瓶頸，又提出了解決這些問(wèn)題的措施和辦法，在公司發(fā)展道路上，必將留下濃重的一筆，具有里程碑意義。在共創(chuàng)發(fā)展、共同富裕的道路上，關(guān)乎著每一位職工，要不忘初心，方得始終。但初心易得、始終難守，作為濰坊監(jiān)理的每一位中層，肩負(fù)無(wú)盡的責(zé)任和使命，要增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，一定要不負(fù)韶華、砥礪前行，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)有為；做到尊重老同志、關(guān)心和培養(yǎng)年輕人，永遠(yuǎn)心系公司發(fā)展；正確把握分析當(dāng)前形勢(shì)，干好本職工作。為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。